این برگه اطلاعات مدیریت دلتا تطبیقی و سناریوهای دلتا را پوشش می‌دهد و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان از آنها در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک هیئت مدیره آب و همچنین کاربردها در عمل و شکافهای دانش استفاده کرد.
- شبکه های اجتماعی Deel op
Waterveiligheid، حقایق دلتا، نسخه های انگلیسی
معرفی
مدیریت دلتا تطبیقی اصطلاحی است که توسط برنامه دلتا برای رسیدگی به عدم قطعیت ها به روش شفاف ابداع شده است. در حالی که مشخص شده است که ابهامات قابل توجهی در مورد میزان و میزان تغییرات آب و هوایی و تحولات اقتصادی-اجتماعی وجود دارد، همچنین نیاز فوری به تصمیم گیری در مورد سرمایه گذاری های زیرساختی (در مقیاس کوچک یا بزرگ) وجود دارد. با این حال، دستیابی به این هدف نیازمند رویکردی است که سرمایه‌گذاری‌های مختلف را از منظر عدم قطعیت‌ها در نظر می‌گیرد، اما به اندازه کافی انعطاف‌پذیر است تا استراتژی را با چالش‌ها و فرصت‌های غیرمنتظره در آینده تطبیق دهد.
این معضل در مورد عدم قطعیت های بلندمدت در مقابل تصمیم گیری های فوری، تخته های آب را نیز آزار می دهد. آنها باید با تغییرات اقلیمی، شهرنشینی، تغییرات در کشاورزی و محیط طبیعی، و همچنین حاکمیت، افزایش هیئت مدیره آب، همکاری منطقه ای، خصوصی سازی کارخانه های تصفیه، و احیای انرژی و کالاها مبارزه کنند. از تطهیراگرچه تحقق این توسعه ها به زمان نیاز دارد، اما اکنون زمان برای اولویت بندی تصمیماتی که باید گرفته شود، فرا رسیده است.
این برگه اطلاعات Adaptive Delta Management و Delta S cenarios را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه می توان از آنها در تصمیمات استراتژیک هیئت مدیره آب و همچنین کاربردها در عمل و شکاف های دانش استفاده کرد.
موضوعات مرتبط و حقایق دلتا
واژه‌های کلیدی: مدیریت دلتای تطبیقی، سناریوها، سازگاری در مسیرها، عدم قطعیت‌ها اقدامات دلتا اف: استحکام آب شیرین، اثرات تغییر اقلیم بر کشاورزی، اثرات تغییر اقلیم بر طبیعت.
شماتیک
(مشخصات فنی
آیا مدیریت دلتا سازگار است؟مدیریت دلتای تطبیقی (ADM) رویکردی (هنوز در حال توسعه) است که به دنبال توسعه اقدامات عقل سلیم برای مقابله با عدم قطعیت ها از طریق پیوند دادن تصمیمات کوتاه مدت با گزینه هایی برای انطباق در آینده است (برنامه دلتا، 2014). مدیریت دلتا تطبیقی شامل اتخاذ تصمیمات سرمایه گذاری است که عدم قطعیت های بزرگ در تحولات آینده را در نظر می گیرد (بلومن، 2012).
- پیوند تصمیمات کوتاه مدت با وظایف بلند مدت
- گنجاندن انعطاف پذیری در استراتژی های راه حل ممکن
- کار با استراتژی های متعددی که می توانند به طور متناوب بسته به پیشرفت ها اعمال شوند
- پیوند دادن برنامه های سرمایه گذاری مختلف
بنابراین، مدیریت دلتا تطبیقی با رویکرد "کلاسیک" که در آن یک راه حل قوی اغلب بر اساس سناریوهای تجاری معمول و بدترین حالت انتخاب می شود، متفاوت است.
اولین نکته کلیدی – پیوند دادن تصمیمات کوتاه مدت با وظایف بلند مدت – به دو دلیل مهم است. این رویکرد به پیش‌بینی بهتر رویدادها کمک می‌کند تا اقدامات آتی را بتوان به روشی ساده‌تر یا مقرون به صرفه‌تر انجام داد، و به جلوگیری از منسوخ شدن برخی از انطباق‌ها با اقدامات در آینده در صورتی که راهی انتخاب شده باشد، کمک می‌کند. راه حل های معین غیرممکن است.
TH همچنین اهمیت نکته اصلی دوم را توضیح می دهد ، که برای حفظ انعطاف پذیری در راه حل ها به منظور پاسخگویی به تغییرات آب و هوایی و اجتماعی ، و استفاده از دانش جدید در دسترس است. از نظر عملی ، از نظر اجرای اقدامات در دوره فوری یا جایی در پایین خط ، یا اینکه آیا اقدامات دیگر می تواند از خطر ایجاد بیش از حد یا تحت سرمایه گذاری جلوگیری کند. به عنوان مثال ، سرمایه گذاری بیش از حد در این زمینه ، ارتفاع حوضچه است در حالی که تغییرات آب و هوا تهدیدی را برای ما ایجاد نمی کند. از طرف دیگر ، یک سرمایه گذاری تحت سرمایه گذاری ، عدم سرمایه گذاری در ارتفاعات یک حوضچه برای محافظت مناسب در برابر تهدید در حال افزایش سیل ناشی از تغییرات آب و هوایی است.
نکته کلیدی سوم نشان می دهد که استراتژی های مختلفی تدوین شده و در هنگام ترکیب ، طیف گسترده ای از موقعیت های آینده قابل قبول را پوشش می دهد. مدیریت دلتا تطبیقی با توانایی متناوب بین استراتژی ها مطابق با تحولات فعلی مشخص می شود. برای کشف این انعطاف پذیری ، از کارتهای راه انطباق مسیر استفاده می شود. مسیرهای سازگاری اقداماتی را نشان می دهد که ممکن است به طور پی در پی اجرا شود. راه مسیر سازگاری مختلف S در یک نمودار گنجانیده شده است ، و گزینه های انتقال را نشان می دهد ، یعنی شرایطی که می توان از آن یک انتقال از یک مسیر به مسیر دیگر ساخته شد (شکل 2 را ببینید). گزینه های انتقال نشانگر زمان تصمیم گیری در مورد انتخاب اندازه گیری S است. آنها همچنین نشان می دهند که کدام استراتژی ها انعطاف پذیر هستند و کدام یک نیستند.
نکته مهم چهارم پیوند برنامه های سرمایه گذاری سایر مقامات محلی یا احزاب خصوصی به منظور به اشتراک گذاری هزینه ها ، کاهش موانع یا ایجاد ارزش افزوده است. این بدان معناست که جاه طلبی ها در مناطقی غیر از مدیریت آب ، مانند کشاورزی ، طبیعت ، حمل و نقل و تفریح باید در هنگام برنامه ریزی ، انتخاب مکان ها ، مرحله طراحی و ارزیابی نیازهای سرمایه گذاری مورد توجه قرار گیرد. این نیز به انعطاف پذیری S نیاز دارد.
Delta s Cenario S Delta S Cenarios چهار نوع مختلف از موقعیت های آینده را کشف می کند ، که می تواند برای تعیین محل و چه زمان و چه زمان (آب) در آینده مورد نیاز باشد. چهار Cenarios Delta S نامیده می شود: بخار ، شلوغ ، گرم و استراحت. این سناریوها بر اساس دو عامل تأثیر قابل توجهی در مسائل آب است که همزمان بسیار نامشخص و فراتر از کنترل مستقیم مدیران آب ، یعنی تغییرات آب و هوا و توسعه اقتصادی و اجتماعی هستند (شکل 3 را ببینید). لازم به ذکر است که سناریوهای دلتا نه پیش بینی n یا سناریوهای هدف هستند. در عوض ، آنها سناریوهای زمینه ای هستند که نشان می دهد چگونه زمینه های اقتصادی و اجتماعی و اقتصادی ممکن است برای مدیریت آب تا سال 2050 و 2100 تغییر کند. آنها پهنای باند متوسط و قابل قبول از تحولات ممکن و خودمختار را توصیف می کنند. بنابراین ممکن است که قرن بعدی تحولات خارج از این پهنای باند را مشاهده کند. از سناریوهای دلتا می توان برای شناسایی موضوعات مرتبط با آب ، ارزیابی اقدامات و ایجاد بینش بیشتر برای الهام بخشیدن به استراتژی های جدید استفاده کرد. آنها بخشی از چرخه مدیریت دلتا سازگار هستند.
این سناریوها اطلاعات کیفی و کمی در مورد آب و هوا ، سیستم های آب و آب و استفاده از زمین ارائه می دهند. اطلاعات کیفی شامل داستان ها و نقشه ها است که پیشینه ها را توصیف می کند و پیوندها را بین آنها مشخص می کند. اطلاعات q uantitial به عنوان ارقام ارائه شده است ، و سری زمانی برای دما ، بارش ، تخلیه رودخانه و پایگاه داده های استفاده از زمین های جغرافیایی ، فرونشست زمین و سالینیس در هلند را پوشش می دهد. پایه های داده به طور خاص برای استفاده در ابزارهای کمی برای تصمیم گیری در مورد سیاست های بلند مدت (مدل دلتا) و ابزار مدل سازی هیدرولوژیکی هلند (NH T) طراحی شده اند.
شکل 3. تغییر کاربری اراضی در چهار سناریوی دلتا ، سال انتشار 2100
مطالعه سناریو دلتا ، انجام شده توسط Deltares ، آژانس ارزیابی محیط زیست هلند [Planbureau Voor de Leefomgeving (PBL)] ، KNMI ، لی واگننگن UR و دفتر تجزیه و تحلیل سیاست های اقتصادی هلند [Centraal Planbureau (CPB)] ، توسط وزارتخانه به کار گرفته شد. زیرساخت ها و محیط زیست (Man Brugge ، Dammers et al. ، 2013).
سناریوهای KNMI'06 به عنوان پایه ای برای شرایط هیدرولوژیکی استفاده می شوند. پهنای باند برای تغییرات آب و هوا نیز مطابق با یافته های اخیر IPCC است. تأثیر احتمالی تحولات اقتصادی و اجتماعی بر کاربری اراضی ، آب و فضا تا سال 2050 از مطالعه رفاه ، سعادت و کیفیت محیط زندگی [Welvaart en Leefomgeving (WLO)] از سال 2006 حاصل می شود. سناریوهای WLO توسط سناریوهای WLO تهیه می شوندآژانس ارزیابی محیط زیست هلند و دفتر تجزیه و تحلیل سیاست های اقتصادی هلند. پهنای باند رشد اقتصادی پایین و بالا که در آن زمان انتخاب شده است ، هنوز هم می تواند برای طرح پیشرفت های آینده بلند مدت تا سال 2050 استفاده شود. توضیحی برای نیمه دوم قرن 21 با استفاده از سناریوهای رشد و انقباض ارائه شده است. سناریوهای دلتا بخشی از چرخه مدیریت دلتا سازگار است.
چرخه مدیریت دلتا تطبیقی مدیریت دلتا یک فرایند چرخه ای است که از شش مرحله تکراری (که تا حد زیادی با چرخه سیاست همزمان است) است (شکل 4 را ببینید). هر مرحله امکان تنظیم عناصر استراتژی را فراهم می کند و از این طریق یک ظرفیت تطبیقی (سازگاری) ایجاد می کند. این ظرفیت ضروری است زیرا ما با عدم اطمینان برخورد می کنیم - ما نمی دانیم کدام سناریو آشکار می شود - و بنابراین ما نمی دانیم که کدام سرمایه گذاری ها (چه زمانی باید اقدامات لازم را انجام شود؟) درست است. اما یک چیز من برای یقین: باید تصمیمات اتخاذ شود. مراحل مختلف در زیر شرح داده شده است. اجزای موجود در شکل 1 در مراحل 1 تا 3 توسعه می یابد.
مرحله اول مدیریت دلتا تطبیقی شامل انجام تجزیه و تحلیل مسئله است: در سناریوهای مختلف مشکلات از کجا و چه زمانی اتفاق می افتد. مشکلی ایجاد می شود که اهداف سیاست ، مانند ایمنی ، سیل ، کیفیت آب یا استانداردهای سطح آب دیگر برآورده نشوند. به این نکته مهم گفته می شود (Kwadijk و همکاران ، 2010). این بینش در مورد ماهیت ، وسعت و مقیاس های زمانی از مشکلات موجود در سناریوهای مختلف ارائه می دهد.
مرحله دوم شامل بررسی مسیرهای سازگاری احتمالی است که اغلب با استفاده از روش توسعه یافته توسط Haasnoot و همکاران انجام می شود.(2012، 2013). مسیرهای سازگاری شامل مجموعه ای از اقدامات ممکن است که یون راه حلی برای مشکل فراهم می کند. مهم است که مدت زمان راه حل را تخمین بزنیم - به عنوان مثال مدت زمانی که اندازه گیری موثر باقی می ماند - که تا حد زیادی با نرخ تغییرات آب و هوایی تعیین می شود. همچنین مهم است که بدانیم آیا و اگر چنین است، کدام اقدامات دیگر متعاقباً امکان پذیر است یا خیر. آماده سازی مسیرهای مختلف امکان کشف گزینه های سازگاری را فراهم می کند.
در مرحله سوم، ارزیابی مسیرهای سازگاری مختلف انجام می شود. این ارزیابی در مورد انتخاب بهینه ترین راه نیست، بلکه در مورد تعیین این است که کدام اقدامات باید در حال حاضر انجام شود و کدام اقدامات باید به تعویق بیفتد. به عبارت دیگر، چه چیزی باید در حال حاضر تصمیم گیری شود و چه چیزی نیست. هدف این است که یک سیاست قوی را دنبال کنید (همچنین به برگه اطلاعات در مورد استحکام مراجعه کنید). یک سیاست معکوس تضمین می کند که نتایج سیاست مورد نظر را می توان تحت شرایط بسیار متفاوت به دست آورد (منز و همکاران، 2012). انعطاف‌پذیری ابزار مهمی برای دستیابی به یک سیاست قوی است. داشتن گزینه ای برای انطباق یا اجرای اقدامات در صورت لزوم، انعطاف پذیری برای پاسخ به تغییرات و دستیابی به نتایج مورد نظر را فراهم می کند. بنابراین انعطاف پذیری یک اصطلاح کلیدی در ارزیابی مسیر سازگاری است. نقاط انتقال در کارت راه سازگاری شرایطی را نشان می دهد که تحت آن می توان از اندازه گیری به اندازه دیگر حرکت کرد.
مرحله چهارم تدوین سیاست است. مراحل قبلی را می توان به عنوان مبنایی برای تدوین برنامه انطباق که می توان بر اساس آن تصمیم گرفت، استفاده کرد. اقدامات حاصل از طرح انطباق، از جمله محرک‌های اصلاح اقدامات، در فرآیند تصمیم‌گیری نقش اساسی دارند. اتفاقاً می توان تصمیم گرفت که گزینه های خاصی را رد کند.
مرحله پنجم شامل اجرای سیاست است. اقدامات کوتاه مدت، از جمله اقدامات لازم برای باز نگه داشتن گزینه ها به منظور حفظ انعطاف پذیری در دراز مدت، در این مرحله اجرا می شود.
در مرحله ششم، یک سیستم نظارت راه اندازی می شود که امکان ردیابی تحولات اقلیمی و اجتماعی مربوط به تطبیق استراتژی یا تسریع یا تأخیر در اجرای اقدامات را فراهم می کند. اگر به عنوان مثال، تغییرات اقلیمی با سرعتی سریعتر از حد انتظار رخ دهد و نقطه اوج زودتر به دست آید، آنگاه این اقدام نیز زودتر از زمان پیش بینی شده اجرا خواهد شد. با این حال، اگر کندتر تکامل یابد، اندازه گیری می تواند به تعویق بیفتد. همچنین می توان تحولات اقتصادی-اجتماعی را رصد کرد. گاهی اوقات اینها روندهای کمتر ملموسی هستند، مانند خصوصی سازی، افزایش مقیاس، تمرکززدایی یا بین المللی شدن. بنابراین، علاوه بر نظارت، همچنین لازم است یک سیستم یا پلتفرم راه‌اندازی شود که در آن نرخ و جهت در رابطه با معنای این امر برای (تنظیم) خط‌مشی مشخص شود. تعدیل خط مشی مستلزم سازگاری یا ظرفیت تطبیقی سازمان های درگیر است. اتخاذ اشکال مشارکتی نظارت (الن و همکاران، 2013) به طرفین درک بهتری از اینکه چرا سیاست باید تعدیل شود، می دهد.
شکل 4. چرخه مدیریت دلتا تطبیقی
هزینه ها و منافع
هنوز مشخص نیست که میزان مدیریت دلتا تطبیقی منجر به کاهش هزینه ها شود. با این حال ، راه حل های تعدادی از کاستی ها در روش های فعلی تجزیه و تحلیل هزینه و فایده در مدیریت دلتا سازگار جستجو می شود. این کاستی ها می تواند منجر به تصمیمات سرمایه گذاری زیر حد متوسط بر اساس عدم شناسایی کامل و ارزیابی عدم قطعیت ها در تجزیه و تحلیل هزینه های اجتماع ی-تجزیه و تحلیل های فیت (SCBA) شود (مورسلت و گرسون ، 2011). مقدار افزوده انعطاف پذیری هنوز به ندرت ارزش دارد. در حال حاضر ، تحقیقات توسط مورسلت ، ریتسما و وان ری و وان آالست و همکاران انجام می شود.(در آماده سازی) و دیگران به روش هایی برای ارزیابی انعطاف پذیری اقتصادی. یکی از روشهایی که توجه زیادی را به خود جلب می کند ، روش گزینه های واقعی است. بر خلاف SCBA های معمولی ، تجزیه و تحلیل گزینه های واقعی به مقادیر متوسط بلکه به پهنای باند متکی نیست. این روش می تواند شامل عدم قطعیت با استفاده از گزینه های تأخیر یا تنظیم باشد ، جایی که تجزیه و تحلیل هزینه و فایده معمولی نمی تواند. این می تواند به صورت حامی منجر به انتخاب سرمایه گذاری بهتر شود. اشکال این روش این است که احتمال سناریوهای مختلف باید از قبل ارزیابی شود (از این طریق تا حدودی نادیده گرفتن عدم اطمینان ذاتی که نیاز به انعطاف پذیری را ایجاد می کند). علاوه بر این ، این روش به اطلاعات نسبتاً مفصلی نیاز دارد و برای توضیح برای تصمیم گیرندگان بسیار پیچیده است.
در زیر برنامه Rijnmond-Drechtsteden E ، یک ابزار نرم افزاری (Blokkendoos DPRD [جعبه بلوک های ساختمان]) برای محاسبه هزینه های هر سال و ضررهای مورد انتظار توسعه یافته است. همچنین برای محاسبه مقدار فعلی مسیر انطباق مختلف در سناریوهای مختلف دلتا برای به دست آوردن بهترین مقایسه ممکن استفاده می شود.
تجربه میدانی در برنامه دلتا و با تابلوهای آب
سناریوهای دلتا و مدیریت دلتا سازگار در برنامه دلتا استفاده می شود. این برنامه و هیئت مدیره W Wor نیز تجربه مشترکی را در انجام کاوش های استراتژیک در تهیه برنامه مدیریت آب 2016-2021 به اشتراک گذاشته اند. تعدادی نمونه در زیر ذکر شده است.
Delta P Rogramm E در سال 2012 ، از سناریوهای دلتا در نه برنامه زیر برنامه Delta برای کشف موارد ایمنی آب و آبرسانی شیرین که پیش بینی می شود در آینده رخ دهد ، مورد استفاده قرار گرفت. این موارد منجر به توسعه تراشه های S شده است. بینش از مدیریت دلتا سازگار در Rijnmond- Drechtsteden ، Delta Southwest ، Rivers ، Coast ، Wadden ، Ijsselmeer و Fresh W Ater Subgramm Es استفاده شده است. در حالی که هر برنامه فرعی من اهداف مختلفی دارد ، آنها چندین استراتژی و راه سازگاری اساسی را به اشتراک می گذارند. گزینه هایی که باید باز نگه داشته شوند و نحوه انجام این کار نیز مورد بررسی قرار گرفت (http://www. rijksoverheid. nl/onderwerpen/deltaprogramma).
Adapti ve d elta m Anagement Book Book Stratelligence یک کتابچه راهنما را بر اساس مطالب موجود تهیه شده توسط کارمندان کمیسر دلتا ، نتایج استفاده از مدیریت دلتای سازگار در توسعه استراتژی های احتمالی تعدادی از برنامه های زیر برنامه (از جمله Delta Southwest AN "تهیه کرده است. D منطقه IJSSELMEER) ، نتایج جلسات کار سازگار Delta Management برای زیر برنامه های Rijnmond-Drechtsteden ، و سهم و ورودی از گروه مشاوره.
پایلوت مدیریت دلتا تطبیقی در سال 2011/12، برنامه دلتای Rijnmond/Drechtsteden بررسی کرد که چگونه باید از عبارت مدیریت دلتای تطبیقی استفاده شود، در نتیجه به طور کیفی نقاط عطف سیاست فعلی و توسعه بسته‌های مرتبط از اقدامات (استراتژی‌ها) در سناریوهای مختلف دلتا ایجاد شد.. سپس استراتژی‌ها تحت یک آزمون استرس قرار گرفتند تا آسیب‌پذیری‌ها را شناسایی کرده و چگونگی پیش‌بینی آنها را در کوتاه‌مدت مشخص کند. مراحل در دو کارگاه نیم روزه با حضور کارشناسان، طراحان و استراتژیست های میدانی انجام می شود.
دلفلند در آماده‌سازی برای برنامه مدیریت آب جدید برای دوره 2016-2021، هیئت آب دلفلند موقعیت‌های احتمالی آینده را بر اساس سناریوهای D elta S و آنچه ممکن است برای سیاست دلفلند معنی داشته باشد بررسی کرد. هدف از این کاوش استراتژیک شناسایی مسائل اداری بلندمدت برای گفتگوهای اولیه با شرکای خارجی بود. از عناصر مدیریت دلتا تطبیقی برای توسعه استراتژی ها استفاده شد. این پروژه به عنوان نقطه شروع گفتگو با شرکای دلفلند در منطقه در بهار 2013 بود. در این مطالعه، حکمرانی موضوع مهمی بود، به ویژه در رابطه با همسویی مسئولیت ها و همکاری با شرکای دولتی و احزاب خصوصی در پاسخ به آن. به تغییر انتظارات از جامعه
موقعیت استراتژیک Aa en Maas در آماده سازی برای برنامه مدیریت آب جدید (2016-2021)، هیئت آب Aa en Maas موقعیت های احتمالی آینده و اینکه اینها ممکن است برای جهت گیری های سیاست آینده به چه معنا باشد را بررسی کرد. هدف از موقعیت استراتژیک شناسایی مسائل اداری بلندمدت برای بحث در مراحل اولیه با بخش های اداری در هیئت مدیره آب و همچنین با شرکا است. روند او چندین معضل اداری مختلف مانند مشروعیت اداری، مشارکت شهروندان، مقیاس، کارایی داخلی، همکاری و بودجه را روشن کرده است، که همگی در پرتو سناریوهای دلتا اس مشخص شده منطقه ای ارزیابی شده اند. در اینجا نیز حکمرانی موضوع مهمی است.
تحقیقات در حال حاضر فعال است
مدیریت دلتا تطبیقی شبکه ملی مؤسسات مختلفی از جمله TU Delft، WUR، Alterra، دانشگاه اوترخت، Deltares و وزارت زیرساخت و محیط زیست در شبکه دانش، Adaptive Delta Management به نیروها پیوسته اند. جلسات شبکه هر سه ماه یکبار برای به اشتراک گذاشتن تحقیقات جدید از جمله موارد دیگر برگزار می شود. تعدادی از نتایج تحقیقات در سال 2014 در شماره ویژه مجله علمی Water and Climate منتشر شد. موضوعات پژوهشی ارائه شده در مجله عبارتند از:
- Marcela R iquelme Solar، Erik van Slobbe، S. E. Werners: حمل و نقل آب داخلی در حوضه رودخانه راین: جستجو برای نقاط عطف سازگاری
- Maarten van de Vlist، Saskia Ligthart: جایگزینی سازه های هیدرولیکی در سیستم آب ملی هلند. یک رویکرد تطبیقی
- Ad Jeuken، Marjolijn Haasnoot، Tim Reeder، Philip Ward: درس های آموخته شده از برنامه ریزی سازگاری در دلتاها و شهرهای ساحلی
- فرهانا احمد، بری گرسونیوس، ویلیام ویربیک، ام. شاه علم خان، فلیپ وستر: نقش نقاط اوج تاریخی در مدیریت خطر سیل در داکا
- نادیا کوکویی، بری جرسونیوس، پل پی. شات، کریس زونبرگن، الن کلدر: نکات مهم سازگاری برای مدیریت خطر سیل شهری - مطالعه موردی در دوردرخت، هلند
- Art Dewulf، Katrien Termeer: مفاهیم حاکمیتی مدیریت دلتا تطبیقی
- Astrid Offermans ، Valkering: به سمت استراتژی های مدیریت آب قوی اجتماعی ؛نقش آستانه پذیرش وابسته به چشم انداز
- Rutger van der Brugge ، رونالد Roosjen: تحلیل نهادی و اجتماعی فرهنگی مسیرهای سازگاری
پایگاه بین المللی (استراتژی های سازگاری آب و هوا از پایین به بالا به سمت یک اروپا پایدار) یک پروژه در برنامه چارچوب 7 اتحادیه اروپا است که در مورد استراتژی های پایدار از پایین به بالا و بالا به پایین به پایین به پایین و از بالا به پایین تحقیق می کند. در پایه ، مطالعات موردی محلی V برای دستیابی به بینش در مورد استراتژی ها و گزینه های سازگاری آب و هوا محلی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته یا ارزیابی می شود. یکی از موارد در هلند Rijnmond- Drechtsteden است. همچنین تلاش می شود تا هزینه ها و مزایای راه انطباق راه را کمیت کند. این پروژه از اواخر سال 2012 آغاز شد و قرار است تا سال 2016 ادامه یابد.
افزایش (پاسخ به تغییرات آب و هوایی ساحلی: استراتژی های نوآورانه برای ریوس های عالی) نیز بخشی از اتحادیه اروپا 7th Ramework P Rogramme است. تحقیقات در مورد تأثیر (اقتصادی) تغییرات آب و هوا در مناطق ساحلی و توسعه اقدامات سازگاری. تمرکز بر مزایای روشهای مدیریت انعطاف پذیر است ، جایی که با نقاط مهم مسیر مسیر سازگاری S شناسایی و اندازه گیری می شوند.
شکاف دانش
مدیریت دلتا تطبیقی هنوز با بسیاری از شکافهای دانش برای غلبه بر آن در حال توسعه است. تا به امروز ، توسعه K Nowledge عمدتاً در برنامه دلتا اتفاق افتاده است ، عمدتاً در مورد تعیین نقاط اوج و شناسایی اقدامات و راه سازگاری در رابطه با تغییرات آب و هوا. با تغییر از مرحله تجزیه و تحلیل مسئله به استراتژی های ترجیحی و تصمیم گیری ، بیشتر تمرکز به ارزیابی راه مسیر سازگاری و مدیریت تغییر یافته است.
ارزیابی الکترونیکی سؤالی را در مورد چگونگی ارزش انعطاف پذیری و هزینه و مزایای آن ایجاد کرده است. روش هایی که در این زمینه مورد استفاده قرار می گیرد ، هنوز مشخص نیست. CPB در حال حاضر در حال بررسی گزینه ها به درخواست وظیفه جایگزینی برای برنامه سازه های هیدرولیک [VervangingsOpgave natte Kunstwerken (VONK)] و برنامه Delta است. علاوه بر این ، همچنین باید به شرایط تغییر و شرایط اجتماعی و اجتماعی و اجتماعی و میزان تأثیر آنها بر انعطاف پذیری فرضی راه مسیر سازگاری تأثیر بگذارد (Van D er Brugge و همکاران ، 2012).
در مورد حاکمیت ، سؤال اساسی این است: چگونه باید ترتیب سیاست برای سازگاری سازگار شود؟از یک سو ، این شامل توافق نامه هایی است که بین طرفین در مورد اینکه چه کسی چه کاری را انجام می دهد و شرایطی را که تحت آن سیاست و نظارت باید سازگار باشد ، انجام می دهد. از طرف دیگر ، این امر شامل اطمینان از اینكه گزینه ها در صورت نیاز و در صورت لزوم باز نگه داشته می شوند. علاوه بر این ، شکاف دانش در رابطه با تغییر زمینه نهادی و اداری در آینده وجود دارد. Cenarios d elta s بسیار کوتاه به این موضوع لمس می کند.
