انتخاب و تعریف شاخص های استراتژیک برای همه اهداف یک گام اساسی برای روند بیشتر تعیین اهداف و نظارت بر پیشرفت است. مهم است که ابتدا شاخص ها را شناسایی کنید تا اطمینان حاصل شود که اهداف انتخاب می شوند که شما قادر به نظارت با تلاش معقول هستید. یک رویکرد سیستماتیک به شناسایی مجموعه ای قابل کنترل از شاخص های اصلی کمک می کند که اهداف را به خوبی منعکس می کند. کار با تنها چند شاخص در سطح استراتژیک ممکن است اثبات موثر تر, به خصوص برای شهرستانها تازه وارد 'که منابع محدود, داده ها و یا تجربه زمانی که در حال توسعه یک طرح تحرک شهری پایدار. در حالی که شاخص برای اقدامات نظارت خواهد شد بعد از توسعه (نگاه کنید به فعالیت 7.3), شاخص های استراتژیک برای اندازه گیری عملکرد لجن و کثافت کلی در اینجا انتخاب خواهد شد, همراه با روش های اندازه گیری مربوطه و منابع داده مربوطه که در مرحله تهیه شناسایی شدند (نگاه کنید به فعالیت 3.1).
مجموعه ای از شاخص های استراتژیک را تعریف کنید که امکان نظارت بر پیشرفت در جهت دستیابی به هر یک از اهداف را فراهم می کند.
شاخص به راحتی قابل اندازه گیری و قابل فهم با در نظر گرفتن منابع داده های موجود (نگاه کنید به فعالیت 3.1) و شاخص های استاندارد را انتخاب کنید.
وظایف
اهداف خود را مشخص کنید و مشخص کنید که کدام جنبه های اصلی باید کنترل شوند.
توسعه تعداد کمی از شاخص های هسته ای کمی و کیفی که به راحتی قابل اندازه گیری, قابل فهم, و به وضوح به هر یک از اهداف مرتبط
استفاده از شاخص های استاندارد که در حال حاضر به خوبی تعریف شده و دانش موجود در مورد چگونگی اندازه گیری و تجزیه و تحلیل. این امکان سنجش معیار در برابر سایر شهرها یا مقایسه با ارقام ملی/بین المللی را فراهم می کند.
تمرکز بر شاخص های تاثیر (همچنین به نام شاخص های نتیجه) که به طور مستقیم اندازه گیری دستیابی به اهداف پایداری خود را. همچنین در نظر بگیرید شاخص از مناطق مرتبط, مانند اقتصاد, محیط زیست , بهداشت و اجتماعی, نه تنها شاخص حمل و نقل.
شامل چند شاخص است که به ویژه برای ارتباط با تصمیم گیرندگان و مردم مفید است. این شاخص ها باید برای عموم مردم قابل درک و جالب باشد (به عنوان مثال تعداد افرادی که در ترافیک به شدت مجروح یا کشته شده اند.
ارزیابی در حال حاضر در دسترس داده ها و شناسایی منابع داده (نگاه کنید به فعالیت های 3.1 و 3.2) شناسایی شکاف در حال قادر به اندازه گیری در نظر گرفته شده نتایج و در صورت لزوم توسعه و یا شناسایی منابع داده های جدید (به عنوان مثال بررسی داده های کمی داده ها از اندازه گیری های خودکار).
قبل از اینکه شما شروع به توسعه شاخص های استراتژیک خود را, بحث با ذینفعان کلیدی و سازمان های دیگر در منطقه شما, به عنوان در حال حاضر ممکن است برخی از اتخاذ کرده اند. نظارت بر پیشرفت در صورت استفاده از شاخص هایی که قبلا اجرا و پذیرفته شده اند بسیار ساده تر است.
توسعه یک تعریف روشن برای هر شاخص, فرمت گزارش, و یک طرح کلی از چگونه داده ها اندازه گیری شده است و شاخص محاسبه شده از داده ها.
یک شاخص است?
شاخص یک مجموعه داده به وضوح تعریف شده است که برای نظارت بر پیشرفت در دستیابی به یک هدف یا هدف خاص استفاده می شود .
شاخص های استراتژیک امکان اندازه گیری عملکرد کلی یک مخزن را فراهم می کنند و بنابراین زمینه ای برای ارزیابی او فراهم می کنند. در یک سطح دقیق تر, شاخص های اندازه گیری اجازه می دهد برای نظارت بر عملکرد اقدامات فردی.
فعالیت های فراتر از الزامات ضروری
هماهنگی با ذینفعان محلی و منطقه ای مربوطه در شاخص های منطقه ای.
داده ها را در اینترنت در دسترس قرار دهید تا افراد خارجی شدت مشکلات را درک کنند.
زمان بندی و هماهنگی
به طور مستقیم بر اساس اهداف تعریف شده در فعالیت 5.2 است که منجر به تعیین اهداف در فعالیت 6.2 می شود.
با مرحله 3 همراه است و در این مدت منابع داده و داده شناسایی و تجزیه و تحلیل می شوند و خط پایه در دسترس بودن داده ها برای شناسایی شاخص ها تنظیم می شود.
توسعه یافته مجموعه ای شاخص استراتژیک و ترتیبات نظارت به در نظر گرفته شود در هنگام برنامه ریزی نظارت بر اقدامات فردی (نگاه کنید به فعالیت 7.3).
چک لیست
شاخص های کمی و کیفی برای همه اهداف از جمله شاخص های مورد استفاده توسط سازمان های دیگر در منطقه شما مشخص شده است. - منابع داده موجود و جدید ارزیابی شده است. Set مجموعه ای از شاخص های هسته استراتژیک از جمله قالب گزارش و روش اندازه گیری تعریف شده است.
شکل 24: مروری بر شاخص های تاثیر استراتژیک قابل سنجش مهم بر اساس مجموعه شاخص های تحرک پایدار شهری اروپا و استاندارد بین المللی (بسیج شهر شما)
شاخص های اضافی تحرک شهری :
هزینه حمل و نقل عمومی برای کمترین هزینه
دسترسی برای گروه های کم تحرک
ازدحام و تاخیر
فرصتی برای تحرک فعال
ادغام چند حالته
رضایت از حمل و نقل عمومی
ایمنی ترافیک برای حالت های فعال
می توانید ابزارهای بیشتری برای حمایت از شما در انتخاب شاخص ها در موجودی ابزار سیویتاس پیدا کنید: https://civitas. eu/tool-inventory/indicator-sets
اطلاعات کلی تر در مورد نظارت را می توان در کتابچه راهنمای نظارت و ارزیابی چ4 هنج یافت: https://www. eltis. org/resources/tools/sump-monitoring-evaluation-kit
مثال تمرین خوب: میلتون کینز, انگلستان
مجموعه ای از شاخص های استراتژیک به راحتی قابل اندازه گیری و در دسترس است
برای ارزیابی عملکرد کلی طرح تحرک شهری پایدار, شورای شهر تعدادی از شاخص ها را انتخاب کرده است, از جمله به عنوان مثال. تصمیم به انتخاب این شاخص به عنوان اجازه می دهد برای یک ارزیابی صحیح از تاثیر لجن و کثافت ساخته شده بود, و می توان به راحتی قابل اندازه گیری و همچنین در دسترس و یا به راحتی در دسترس. میلتون کینز شورای توصیه به تعریف یک مجموعه روشنی از هوشمند (خاص, قابل اندازه گیری, دست یافتنی, مربوط, محدود به زمان) اهداف برای لجن و کثافت, کمک می کند که به شاخص بعد را انتخاب کنید تراز وسط قرار دارد با اهداف لجن و کثافت. تیم سامپ نیز بر اساس تجربه توصیه می کند از فناوری ها و روش های شاخص جدیدی که در شهرهای دیگر اعمال شده است استفاده کند.
نویسنده: جیمز پووی, شورای میلتون کینز, تهیه شده توسط پولیس
مثال های خوب: هالیوود
شاخص دسترسی به عنوان مثال شاخص
معالم developed توسعه یافته, بر اساس اندازه گیری های مربوطه, یک شاخص دسترسی هنجاری است که می تواند تاثیر اقدامات انجام ارزیابی و با استفاده از نقشه برای نشان دادن دسترسی پایدار. شاخص دسترسی می تواند به عنوان پشتیبانی از تصمیم گیری در برنامه ریزی و سنجش سرمایه گذاری ها و اقدامات مختلف عمل کند. همچنین امکان مقایسه بین مناطق مختلف و گروه های جمعیتی را فراهم می کند. شاخص دسترسی می تواند پشتیبانی از پیگیری در مورد چگونگی توسعه دسترسی در سیستم حمل و نقل در طول زمان باشد و بنابراین می تواند به عنوان یکی از چندین شاخص برای دستیابی به اهداف مخزن عمل کند.
